党管武装双向兼职制度明确，各级人武部门一名主要领导出任地方同级党委常委，俗称“武常委”。“武常委”作为地方党委军事部的“代表”，既要参与地方社会经济建设，又要抓好党管武装工作，是联系军地的桥梁和纽带。加强新时代党管武装工作，“武常委”责任重大、使命光荣，必须在凝聚军地合力抓武装工作上发挥更大作用、展现更大担当、争取更大作为。
“武”是阵地，更是主业。“武常委”一头连着部队，一头连着地方，在参与地方党委集体决策和中心工作时，必须始终牢记自己的军人身份，主业是抓好国防后备力量建设和国防动员准备。一是当好宣传员。毛泽东同志曾指出：“地方党委要管军事、管民兵，不能只管文不管武，只管钱不管枪”。“武常委”要利用参加地方党委中心组理论学习、乡镇(街道)武装部预建党支部第一书记任职宣布等时机，抓好领导干部这个“关键少数”的国防教育，积极宣讲习近平强军思想、国防和军队建设重大政策法规、国防安全形势等，增强他们的忧患意识和抓武装工作的责任意识，促进地方党委政府统筹推进国防建设与经济社会协调发展。二是建好队伍。乡镇(街道)专武干部是国防后备力量建设和国防动员的一线组织者，是练兵备战的末端落实人。作为主管的“武常委”，要下大力把这支队伍建强用好。严格落实《专职人民武装干部工作规定》，会同有关部门合力抓好专武干部选配任免、兼职清理、业务培训和履职考评工作，严格日常教育管理，落实相关福利待遇，着力提升专武干部练兵备战的主动性。三是夯实阵地。基层武装部是国防体制和基层政权的重要组成部分，担负着武装工作最基础、最经常的任务。“武常委”要充分发挥自身独特优势，督促基层武装部认真学习贯彻落实军队基层建设纲要等法规，会同地方党委、政府抓好基层武装部和民兵连部规范化建设，确保基层武装工作有序开展，立起正规化建设标准，形成按纲抓建的良好局面。
“常”是状态，更是责任。国防后备力量建设和国防动员准备涉及军地双方，抓好武装工作必须做到军地同频共振，形成齐抓共管的合力。“武常委”是联系军地的桥梁，应顺势而为谋事、借势用力干事、趋势而动成事。一是口要勤。作为“武常委”，一方面要多请示多汇报，在坚持政策性、原则性的前提下，加强向党管武装第一书记请示汇报工作，重要文件第一时间报批、重大问题一道研究，落实现场办公制度，靠工作赢得支持、用责任强化落实。另一方面，要主动提出建议，围绕优质兵员怎么征、民兵工作怎么抓、专业分队怎么建、军事设施怎么保、潜力统计怎么实、支前演练怎么搞、国防教育怎么做等现实问题展开调研、提出建议，为地方党委领导军事工作发挥积极作用。二是腿要勤。多跑驻军部队，履行“面向军地、服务三军”的职能使命，收集驻军部队反映的困难，帮助解决实际问题;多跑辖区各类单位和企业，精准掌握动员潜力底数，编实建强民兵专业分队，开展针对性演练，确保一旦有情况能够拉得出、用得上、起作用;多跑乡镇、社区，按照“下抓两级”要求，将所有行政村(社区)跑一遍，摸清情况底数，着重与各基层党委和支部书记座谈明责，指导帮带，凝聚基层各级抓武装、强武装的政治责任。三是脑要勤。多想辖区社会经济发展的大事要事，思维紧跟同级地方党委，多思包干负责工作的卡点和堵点，帮助企业纾困解难，多研究分管领域地方工作的政策法规，培养提高领导素养，不说外行话、不做门外汉，参政议政能够参到点子上、议到关键处。
“委”是头衔，更是形象。“武常委”是接受法定委托，担任特定事务的“党代表”和“军代表”，是军队在地方的窗口，无论参政议政，还是抓武装工作，都事关军队形象，必须严格要求自我。一是常思来路。要懂得个人的成长进步，虽有自己不懈努力和艰苦付出，更关键在于组织的培养和信任。组织压担子，才能练就“铁肩膀”;组织给大平台，才会有用武之地。要用心掂量个人付出是否对得起组织的信任和培养，时刻以感恩之心对待组织，以实际行动回报部队。二是常正人品。军地交往频繁，经费来源多样，面临的廉政风险点多。在工作交往过程中，要始终把部队各项纪律规定落实到举手投足之上，严在细枝末节之处;始终把政治规矩、政治纪律挺在前面，严格自身管理。自觉对照廉洁自律各项规定，以更严的标准约束自己、接受监督;经常检视自我，勤掸“思想尘”，多思“贪欲害”、常破“心中贼”，以内无妄思保证外无妄动。三是常修官德。德是领导干部这个“关键少数”素质不可或缺的重要组成部分，要做到能励志养性、济事利人、润才启智、正己化人。稳妥地处理好公与私、亲与疏、情与法的关系，在规矩与感情之间找准定位点，以更高标准、更深底蕴、更严自律，推动形成“头雁领飞，群雁齐飞;头雁高飞，群雁齐追”的效应。
(牟鼎存，作者单位：河南省舞阳县人武部)