为落实安徽省高院“五项重点工作”部署，围绕“坚持五管齐下，巩固提升审判执行质效”年度总目标，砀山法院逐步形成法官办案数字化、评价体系科学化、审判管理精准化的信息化建设大格局。特别是审判管理的信息化应用，为砀山法院精准调度、科学决策、提质增效提供了强有力的支撑。
数据分析，查找短板弱项。利用信息化手段，精细化分析从立案审查、移交审理、排期开庭、文书签发、申请执行、移送上诉等环节的时间节点，从中发现制约审判质效的问题和关键所在，减少不必要的中间环节，有针对性地提高短板弱项，为审判管理提供有力抓手，有效提高审判效率。2022年以来，砀山法院结案率一直位居安徽省前列。
动态掌控，精准调度提升。通过数据分析，掌握审判工作的基本情况、指标数据和走势分析，尤其是案件质量评查情况、审限管理情况、改判发回重审案件情况等综合性审判管理信息，形成审判工作“晴雨表”。充分利用审判管理信息化手段，细化完善量化考核标准、岗位职责清单，对法官、法官助理、书记员办案质量进行综合考核评定，建立办案情况分析报告制度，定期向党组汇报。
统筹管理，助力提质增效。确立“月周日”质效研判工作机制，充分发挥党组对审判执行工作的领导作用，实行“每月一通报”“每周一调度”“每日一统计”。落实各方监管责任，“指令式”动态监管，审管办作为“数据中心”负责指标日常监管，每个工作日统计目前指标运行情况，进行“指令提取”，报送院领导研判并进行“指令下达”，各庭室负责人负责“指令执行”，每周调度会实施“结果回写”，对监管落实情况进行通报，保证监管任务层层落实，不打折扣。(姚宇)